PROJECT MANAGEMENT
ESTIMACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS
Ciudad Arequipa - Inicio: Febrero 2010
PRESENTACIÓN:
El curso está orientado a conocer y manejar los conceptos y herramientas fundamentales de la planificación y control de recursos para los proyectos de forma estructurada y relacionada con los restantes cuerpos del conocimiento de la Gerencia de Proyectos. Señalar habilidades, técnicas y conocimientos que deben ser manejados para la correcta ejecución de las actividades bajo la responsabilidad del Gerente de Proyecto.
OBJETIVOS:
Objetivos Generales:
Lograr que los participantes identifiquen la importancia de conocer la relación entre el producto y las tareas. Presentar las principales herramientas de estimación de presupuesto y tiempo. Establecer que la correcta identificación del Alcance del proyecto, y su desgloce en tareas permite la adecuada gestión del proyecto.
Objetivos Específicos:
• Gerencia de los recursos del proyecto. Definición de actividades, el “Charter del Proyecto.
• Identificación del Alcance del Proyecto. Desglose de los entregables. Verificación y validación del alcance.
• Gestión del cambio en el Alcance del Proyecto.
• Identificación de las actividades del proyecto, estimación de la duración y gestión del cronograma.
• Identificación de los recursos del proyecto. Estimación del presupuesto. Seguimiento, control y adecuación del presupuesto durante la ejecución del proyecto.
• Utilizar la técnica del Valor Ganado para el control real del tiempo y presupuesto de un proyecto. Desarrollo y Control de la Curva “S”.
• Uso de herramientas de computación como apoyo a la planificación de las actividades.
PRE REQUISITOS:
• Conocimientos básicos de probabilidades.
• Conocimientos básicos de descripción de entregables y estimación de presupuestos.
• Conocimientos básicos de computación.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA:
SESIÓN 1
Gerencia de Proyectos
• Conceptos básicos – Marco de Referencia.
• Importancia de la Planificación.
Inicio de un Proyecto
• Elaboración del Project Charter .
• Gestión de Interesados.
Definir Alcance
• Descripción del trabajo y requerimientos.
• Descripción del Producto y Alcance.
Crear el EDT
• Descomposición de los entregables.
• EDT del Proyecto (1).
Gestión del Cambio
• EDT del Proyecto (2).
• Gestión de Cambios del Alcance.
SESIÓN 2
Actividades del Proyecto
• Lista de actividades.
• Lista de hitos.
Secuencia de las Actividades
• Métodos de diagramación.
• Diagramas de red.
Estimar Recursos
• Estructura de recursos.
• Calendario de recursos.
Estimar la Duración del Proyecto
• Clases de estimaciones.
• Estimación de las actividades.
Desarrollar el Cronograma
• Método de la ruta crítica.
• Cronograma del Proyecto.
Control del Cronograma
• Gestión del cambio en el cronograma.
• Actualizaciones del cronograma.
Herramientas de Gestión de Tiempo
• Plantillas básicas.
• Desarrollo de cronograma.
• Gestión de recursos.
SESIÓN 3
Estimación de Presupuesto
• Tipos de estimaciones.
• Estimación de costos de actividades.
• Actualización del plan de Gestión de costes.
Preparación de Presupuesto
• Estructura de costos.
• Estimación de reservas.
• Línea base de costes.
Técnica del Valor Ganado
• Informes de rendimiento.
• Revisiones de rendimiento.
• Mediciones de rendimiento.
• Proyecciones.
Técnica del Valor Ganado (2)
• Uso de herramientas de computo.
• Resolución de casos.
EXPOSITOR:
Luis Ibazeta Cardenas, PMP
Ingeniero Electrónico, graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especializado en Sistemas informáticos y Transmisión de Datos. Especialización en Gestión de Proyectos según estándar del PMI. (Project Management Institute), con Certificación PMP obtenido en Julio 2004 y revalidado hasta el 2010. Maestria en Sistemas y MBA (Tecnológico de Monterrey). Con 8 años de experiencia en Gestión de Proyectos en el campo de las Telecomunicaciones, actualmente se desempeña como Project Management dentro de la Gerencia de Proyectos de Telefónica del Perú. Instructor en cursos internos en Gestión de Proyectos (según PMI), así como Mentor para los diferentes jefes de Proyectos.
VENTAJAS DEL PROGRAMA:
Uso del Método del Caso:
En la actualidad el método del caso ha llegado a ser adoptado como la metodología principal de enseñanza - aprendizaje en las mejores escuelas de negocios del mundo, el método fue usado por primera vez a inicios del siglo pasado en la Universidad de Harvard. Basado en la discusión de una situación real de negocios, exige al alumno asumir el papel de protagonista en el proceso de aprendizaje, quedando el profesor como un agente facilitador de dicho proceso. Este método enfrenta al alumno a la complejidad de la realidad que muchas veces tiene elementos ambiguos y contradictorios, desarrollando sus capacidades de reflexión y trabajo en grupo. El método del caso requiere que el alumno identifique cursos de acción y tome decisiones, replicando la realidad que todo profesional enfrenta en el día a día laboral.
Especialistas Compartiendo sus Experiencias:
Seguimos un riguroso proceso de selección de nuestros expositores, todos ellos traen al programa un nivel significativo de experiencias para compartir. Todos nuestros especialistas poseen algunas de las siguientes características:
• Formación académica en instituciones de primer nivel en Latinoamérica, Norteamérica y Europa.
• Experiencia profesional exitosa en organizaciones líderes, muchas de ellas con presencia internacional.
• Son referentes en sus campos de acción ya sea el académico y/o profesional.
• Tienen experiencia en investigación aplicada y creación de conocimiento, publicando muchos de ellos en reconocidas revistas científicas internacionales.
Uso Intensivo de Metodologías Activas:
Talleres Outdoor, role playings, exposiciones, trabajos en grupo, simuladores de negocios, uso intensivo del método del caso son solo algunas de las metodologías de aprendizaje que usamos en nuestros programas. Somos consientes que formamos profesionales y que estos “aprenden haciendo”, esta creencia se refleja en las metodologías que usamos en el desarrollo de nuestros programas, la mayoría gira en torno a la participación activa de nuestros alumnos en el proceso de aprendizaje.
Realidades Internacionales en la Ciudad de Arequipa:
Ponemos a su disposición expertos con formación de especialización en universidades norteamericanas, europeas y latinoamericanas de primera línea con experiencias profesionales y académicas en diversas realidades. En BS Grupo estamos convencidos de que vivimos en una aldea global, y que debemos de mirar al mundo, en ese sentido hemos sumado a destacados expertos locales, conocedores de nuestra realidad, expertos provenientes de otras realidades que nos ayuden a expandir nuestros horizontes personales y profesionales.
Programa Diseñado Para Personas que Trabajan:
En BS Grupo conocemos a nuestros consumidores y sus necesidades, sabemos que sus responsabilidades laborales son muy demandantes, así como sabemos que su tiempo es un recurso muy escaso y por lo tanto muy valioso. Tratamos de responder a estas necesidades con programas de capacitación que combinan la flexibilidad con la exigencia académica, nuestros programas están diseñados pensando en facilitar su participación, esto se refleja en aspectos como los horarios, la metodología y los servicios de apoyo adicionales. Tenemos un equipo de coordinación cuyo principal objetivo en apoyarlo de manera personalizada para hacer que experiencia en el programa sea exitosa y satisfactoria, sin desatender sus responsabilidades laborales.
La Garantía que da BS Grupo:
Más de 1000 profesionales capacitados con índices de intención de re matricula del 93% por parte de nuestros ex alumnos son nuestra mejor carta de presentación. Somos una organización centrada en el consumidor, comprometida con la mejora continua y la búsqueda de la excelencia, en ese sentido nuestro esfuerzo estará centrado en tratar satisfacer sus expectativas durante su permanencia en el programa.
DURACIÓN:
40 Horas cronológicas
HORARIOS:
Las clases se desarrollarán en la ciudad de Arequipa, en los siguientes horarios:
Sábado (m) 9:00 a 13:30 horas
Sábado (t) 15:30 a 20:00 horas
Domingos(m) 9:00 a 13:30 horas
INFORMES:
AREQUIPA
Urb. Atlas A-9
Av. Víctor Andrés Belaunde - Umacollo
Central Telefónica: (054)-258787
E-mail: info@bsgrupo.com