PROGRAMA DE CERTIFICACION: ENTERPRISE PROJECT MANAGEMENT CON MICROSOFT OFFICE PROJECT SERVER 2007
Ciudad – Lima Inicio: 19 de Julio del 2010
PRESENTACIÓN:
La certificación Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) permite al profesional orientar tecnologías específicas y demostrar un profundo conocimiento y experiencia en tecnologías especializadas. Más que una certificación, la familia de certificaciones del nuevo Office Project 2007, está diseñada específicamente para ayudar a los directores de proyectos a aplicar: la gestión de proyectos; las mejores prácticas; y, las metodologías establecidas por el Project Management Institute (PMI), dando lugar a mejores resultados de proyectos, a una mayor eficiencia, y a una óptima gestión de recursos.
La Certificación MCTS: Microsoft Office Project Server 2007
Proporciona un reconocimiento a nivel industrial a los directores de proyectos y a profesionales que utilicen Microsoft Office Project Professional 2007 y Office Project Server 2007 para administrar y apoyar proyectos en un entorno empresarial. Los participantes podran usar Office Project 2007 u Office Project Server 2007 para administrar recursos, riesgos, problemas, documentos, progreso de la tarea, y tablas de tiempos. Los participantes deben estar familiarizados con los conceptos clave de gestión de proyectos y la terminología que se encuentra en el PMBOK Guide (Project Management Book of Knowledge) del Project Management Institute PMI.
Este curso ofrece a los participantes los conocimientos y habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y concluir proyectos de de una empresa mediante la herramienta empresarial Microsoft Office Project Server 2007.
Este es el segundo curso de la serie de Microsoft Office Project 2007 Official Curriculum y cubre el Microsoft Enterprise Project Management (EPM) Solution.
ACERCA DE MICROSOFT:
Las ambiciones de Microsoft son todo, menos pequeñas. La compañía número 1 del mundo en software ofrece una variedad de productos y servicios; incluyendo sus omnipresentes sistemas operativos Windows y suite de software Office. Microsoft se ha expandido en mercados; tales como de consolas de videojuegos, aplicaciones de gestión de relaciones con clientes, servidores y software de almacenamiento y reproductores de música digital.
El trabajo continuo de Microsoft en el campo de la ciudadanía global se centra en la movilización de sus recursos en toda la empresa para crear oportunidades en el mundo entero, fomentar el crecimiento económico y contribuir al bien público gracias a tecnologías y asociaciones innovadoras con organizaciones gubernamentales, industriales y comunitarias.
Con ingresos anuales de más de $ 32 mil millones; Microsoft es más que la compañía de software más grande del mundo: Es un fenómeno cultural. El negocio principal de Microsoft se basa en el desarrollo, fabricación y la concesión de licencias de software, incluyendo sistemas operativos, aplicaciones de servidor, aplicaciones de negocios, y herramientas de desarrollo de software, así como software, tecnologías y servicios de Internet.
Microsoft ha conseguido colocar al menos uno de sus productos en prácticamente todas las computadoras personales del mundo; establecer estándares en su sector industrial; y definir mercados en proceso.
OBJETIVOS GENERALES:
Aprobar el Examen 70-633: TS: Microsoft Office Project Server 2007, Managing Projects, para obtener la certificación:
Microsoft Certified Technology Specialist: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Después de completar este curso el alumno será capaz de:
• Iniciar proyectos en Office Project Server 2007.
• Entender los procesos de planificación de proyectos.
• Planificar proyectos mediante la aplicación y administración de horarios.
• Planificar proyectos mediante planes de gestión de personal.
• Planificar la asignación de recursos para los proyectos.
• Planificar de proyectos a través de costos, riesgos y otros documentos de planificación.
• Ejecutar proyectos mediante el manejo de procesos, recursos y resultados finales.
• Ejecutar los proyectos mediante la gestión de hojas de tiempo.
• Supervisar y controlar proyectos mediante el seguimiento de tareas y del progreso del proyecto.
• Supervisar y controlar proyectos midiendo el desempeño del mismo y presentando informes de progreso.
• Cerrar proyectos.
DIRIGIDO A:
Este curso está dirigido a gestores y programadores de proyectos experimentados. Profesionales que gestionen proyectos en el Microsoft Office Project 2007 EPM, incluyendo los esfuerzos, los riesgos, los problemas, los documentos, la tarea de progreso, y tabla de tiempos ya sean proyectados o no. Los participantes deben estar familiarizados con los conceptos clave de gestión de proyectos y la terminología que se encuentra en el PMBOK Guide (Project Management Book of Knowledge).
PREREQUISITOS:
• Experiencia en el uso de Microsoft Office Project para crear calendarios de proyectos.
• Conocimientos fundamentales de la gestión de proyectos.
• Experiencia en Windows XP o el sistema operativo Windows Vista.
• Experiencia en Microsoft Office Excel 2003.
• Estar familiarizados con los conceptos clave de gestión de proyectos y la terminología que se encuentra en el PMBOK Project Management Institute's Guide, tercera edición.
• Además, se recomienda, pero no es obligatorio, que los estudiantes hayan completado:
Curso 5927: Microsoft Office Project 2007, Administración de Proyectos.
ESTRUCTURA CURRICULAR:
Introducción a Office Project Server 2007
Describiendo el contexto de gestión de proyectos empresariales.
Descubriendo Office Project Server 2007.
Diferenciando los usuarios de Office Project Server 2007.
Trabajando con Office Project Professional 2007 y Office Project Server 2007.
Proyectos de Iniciación
Diferenciar los procesos de iniciación en Project Professional 2007 y el acceso de Proyectos Web.
Gestión de procesos mediante la puesta en marcha del Proyecto de Acceso Web.
Gestión de documentos en Office Project Web Access.
Planificación de Proyectos Contexto y Marco
Entender el Plan de Gestión de Proyectos.
Diferenciar el servidor del Office Project Server 2007 Client Software.
Planificación de Proyectos y Gestión de Alcance Calendario
Desarrollo de componentes administración de los planes de gestión.
Trabajando con resultados.
Planificación de Proyectos y Gestión de personal
Construyendo un equipo de proyectos.
Gestionando la disponibilidad de recursos.
Planificación de Proyectos: Asignación de Recursos
Entendiendo el ciclo de asignación.
Resolviendo la sobre asignación de recursos.
Planificación de Proyectos: Costo, Riesgo y Gestión de Otros Planes
Desarrollando los componentes de la Gestión de Costos.
Desarrollando los componentes de la Gestión de Riesgos.
Vinculación de documentos de planificados y usando la herramienta del equipo de debate.
Proyectos de Ejecución - Procesos, Recursos, y resultados
Entendiendo los procesos de ejecución.
Gestionando de los recursos y resultados.
Ejecución de Proyectos - Gestión Hojas de Tiempo y Configuraciones Personales
Trabajando con hojas de tiempo.
Informes de administración de tiempos.
Configuraciones personales.
Supervisión y Control de Proyectos - Seguimiento Tareas de y Progreso del Proyecto
Comprendiendo la supervisión y control de procesos.
Trabajando con progreso de tareas y actualizaciones en Project Web Access.
Trabajando con progreso de tarea mediante el uso de Office Project 2007.
Seguimiento de la información mediante el uso de Outlook 2007.
Supervisión y Control de Proyectos Rendimiento -Medición y Presentación de Informes de Progreso
Entendiendo los informes de estado.
Revisando los parámetros de rendimiento y los informes de estado.
Cierre de Proyectos
Entendiendo el proceso de cierre.
Apoyando el proceso de cierre.
EXPOSITOR
Luis Ibazeta, PMP
Se desempeña como Project Manager dentro de la Gerencia de Proyectos de Telefónica del Perú. Instructor en cursos internos en Gestión de Proyectos (según PMI), así como Mentor para los diferentes jefes de Proyectos. Con 8 años de experiencia en Gestión de Proyectos en el campo de las Telecomunicaciones. Ingeniero Electrónico, graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especializado en Sistemas informáticos y Transmisión de Datos. Especialización en Gestión de Proyectos según estándar del PMI. (Project Management Institute), con Certificación PMP obtenido en Julio 2004 y revalidado hasta el 2010. Maestria en Sistemas y MBA (Tecnológico de Monterrey).
CERTIFICACIÓN:
Los participantes que completen el curso estarán en la capacidad de aprobar el Examen 70-633: TS: Microsoft Office Project Server 2007, Managing Projects, el mismo que les dará acceso a la certificación:
• Microsoft Certified Technology Specialist: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007.
HORARIO:
Las clases se desarrollarán en la ciudad de Lima, en los siguientes horarios:
Lunes: 19:00 a 23:00 Horas
DURACIÓN:
40 Horas Cronológicas
INFORMES:
LIMA
Calle Diez Canseco 160 - Of. 301 - Miraflores
Central Telefónica: (51) - 1 - 651 2956
E-mail: info-lima@bsgrupo.com